Hjem

KIRSTEIN CONSULTING

Vi hjælper virksomheder med at realisere det fulde potentiale ved at facilitere udarbejdelse af strategien, sikre implementeringen og øge evnen til at skabe forretningsinnovation

VORES MISSION

 

 

Der findes ca. 165.000 mindre og mellemstore virksomheder i Danmark. De er den primære kilde til at øge velfærden, og der ligger et stort potentiale for vækst i rigtig mange virksomheder. Det er vores mission, at fungere som vækst katalysator ved at tilbyde bestyrelsen, direktionen og driftsansvarlige sparring, rådgivning og services, der skaber varrig værdi.

STRATEGI

 

Kirstein Consulting har udviklet en strategimetode - B | I | G - der giver virksomheder indsigt i egen forretningsmodel samt en forretningsplan, der bliver implementeret

RÅDGIVNING

 

Distributionsudvikling, go-to-market planer, sparring til salgsledelsen, træning af salgsteamet samt implementering af salgsstyrings-systemer er nogle af de områder Kirstein Consulting kan hjælpe med

ADVISORY BOARD

 

I et struktureret forløb - der minder om en hvordan en bestyrelse arbejder - vil Kirstein Consulting fungere som sparringspartner og rådgiver med dyb fokus på den daglige drift og hjælp til at udforme nødvendige initiativer

VORES ARBEJDSPROCES

 

 

I vores hjerter ønsker vi at gøre en forskel.

Vi tænker konstant på, hvordan forudsætningerne for vedvarende værdiskabelse etableres - både ved opstart af nye virksomheder, etablering af forretningsenheder eller ved forbedringsinitiativer og større transformationsprocesser. 

Vi søger konstant efter innovative forretningsmodeller, der kan forbedre evnen til at konkurrere, skabe værdi samt understøtte en udfordrende og spændende hverdag, der øger arbejdsglæden.

Forståelse af Nuet

Via interviews af nøglemedarbejdere og industrieksperter samt analyse af eksisterende materiale

Beskrivelse af Transformation

Vi udarbejder en transformationsplan med udgangspunkt i strategimetoden - B I G - der er nøje tilpasset hverdagen for en MMV

Identifikation af Vækstpotentiale


Via analyse af forretnings- og markedsdata finder vi frem til de mulige vækstområder og potentielle væksthæmmere

Implementering & Opfølgning


Vi udarbejder en plan, der brydes ned i indsatser inkl. målepunkter og succeskriterier med udgangspunkt i metoden - G E A R

HVORDAN KAN VI HJÆLPE?

 

 

Vi er et strategihus, der arbejder sammen med flere selvstændige specialister indenfor hvert deres fagområde.

På den måde kan vi sammensætte et team, der nøjagtig matcher opgaven.

 

De strategiplaner, vi faciliterer sammen med vores kunder, er korte, let forståelige, målbare og agile,

hvorfor de kan anvendes af alle i en travl hverdag og ikke blot samle støv på en hylde.

 

Vi tilbyder desuden en fast revurdering af strategien med en fast frekvens, som kan lægges ind i årshjulet.

 

En strategi giver ikke mening, hvis den ikke flytter medarbejdere, samarbejdspartnere og hele virksomheden

i retning mod en vedvarende styrkelse af konkurreceevnen og værdiskabelsen.

 

Dette stiller store krav til strategiens formulering, implementering og løbende opdatering, så den fungerer i hverdagen.

 

 

 

"For en mindre virksomhed er det ofte svært at tage tid ud til at udvikle et nyt forretningsområde, idet alle er travlt optaget i hverdagen. Kirstein Cunsulting var en effektiv facilitator for en struktureret proces, der resulterede i, at der hurtigt blev enighed om de overordnede mål og udarbejdelsen af en forretningsplan for et nyt forretningsområde indenfor Managed IT Services."

 

Preben Duus Jørgensen, Adm. direktør - Neisa Denmark A/S

 

 

 

"Udarbejdelse af EU-udbud er en kompliceret og omfattende proces, der involverer mange personer. For at kvalitetssikre hele processen fra dataindsamling, kontrol af besvarelse og opsætning, bistod Kirstein Consulting os med at sikre, at alle spørgsmål blev besvaret, fejl blev elimineret, vores unikke fordele fremhævet og hele besvarelsen blev sammenhængende".

 

Jan Friis Pedersen, Salgsdirektør - Cortex Consult A/S

 

 

"Trollbeads ønskede at starte salget i et nyt Europæisk marked. Det er kardinalt at vælge de rigtige distributionspartnere og definere den rette retailstrategi, der både respekterer Trollbeads brand og krav, men også tager hensyn til lokale markedsforhold. Kirstein Consulting idenificeres potentieller partnere, gennemførte screening og udarbejdede en anbefaling".

 

Iris Inara Jakobsen, EMEA Regional Manager - Trollbeads A/S

INSPIRATION TIL FORRETNINGSUDVIKLING

 

 

Vi ønsker at levere indsatser, der er operationelle og målbare, og sætter tid af til at nørde med nye tendenser og metoder.

 

Via vores nyhedsmail, vil du modtage uddybende inspiration til forretningudvikling 3-4 gange årligt.

 

På bloggen "Kirstein's Tanker om Strategi" kan du hente yderligere inspiration.

 

 

 

EMAIL: info@kirsteinconsulting.dk

 

TELEFON: 40 52 80 90

Copyright @ Alle Rettigheder Forbeholdes