Consulting

Vi anvender 266-modellen - Two Forces | Six Drivers | Six Enablers


En ydre og indre kraft med seks forandringsdrivere styrer formulering af et stærkt strategi fundament. Strategi udvikling og implementering styres af seks kritiske forretningsaktiviteter.


266-modellen

266-modellen er velegnet til at facilitere arbejdet med forretningsudvikling. 

Nedenstående 4 scenarier har alle forskellige udfordringer, der kan adresseres præcist med 266-modellen.



Med udgangspunkt i 266-MODELLEN hjælper vi bl.a. med at udarbejde en agil strategi og heraf udledt forretningsplan, der kan implementeres, og som alle i organisationen kan forstå deres rolle i og tage ejerskab af. De seks vigtige forreetningsaktiviteter - Forretningsmodel - Strategi - Forretningsplan - Indsatser - Processer - Ressourcer - afdækker vi ved hjælp af strategimetoden BIG og implementeringsmetoden GEAR.

Strategimetoden B | I | G og implementeringsmetoden | E | A | R er nogle metoder vi har udviklet for at facilitere processen.

 

Det strategiske fundament etableres. Dette trin kaldes BASIC, og her anvende The Business Model Canvas metoden til at gennemgå virksomhedens 9 væsentligste byggeklodser. Vi gennemfører derved et check af hele virksom-heden - hvilket giver resultater med det samme - og vi får indsigt i forrretningsmodellen.


Fundamentet er etableret. Vi er klar til at se på de innovative tiltag der kræver mod, investering og forandring. men som vil skabe et væsentligt spring frem mod vores mål. Vi kalder dette trin INNOVATIVE, og anvender Must Win Battle værktøJet til at definere indsatser og projekter.


Vi når vores mål, skaber vækst og vinder markedsandele. Organisationen er klar til - GREATNESS - hvor Blue Ocean Strategy metoden anvendes til at arbejde systematisk med innovation. Vi positionerer produkter og ydelser på en ny måde, så kunderne tydeligere ser værdien. Vi skaber øget vækst og indtjening.

 

Vores mål for denne tilgang er at facilitere en strategi proces og tankegang, der sikrer, at virksomheden hele tiden er i trit med markedsudviklingen, og at organisationen som helhed er motiveret til at finde innovative tiltag, der sikrer, at virksomheden forbliver relevant for kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere.

 

Når strategien er på plads, skal den implementeres, hvilket er en afgørende faktor for succes. Vi anvender implementeringsmetoden - G | E | A | R

 

  • GROUNDING: Med udgangspunkt i individet ser vi på de vaner og processer, der skal forandres. Vi ser på kompetence gab og udviklingspotentiale for hver medarbejder i forhold til deres rolle
  • ENVISION: Med udgangspunkt i hele organisationen skaber vi fælles forståelse for det strategiske skifte og sikrer, at alle mentalt og kollegialt er klar til at løfte deres ansvarsområde og yde en ekstra indsats
  • ACTION: Implementeringen er hvor en strategiplan oftes fejler. Vi sikrer, at alle er klar til at deltage - ikke kun på overfladen- men helt grundliggende. Herefter udarbejdes der planer over opgaver, teams oprettes og forskellige fremdriftsmetoder tages i brug
  • RESULT: Vi udvikler og implementerer matrixer til at kommunikere mål, fremdrift og resultater samt introducerer metoder til kompleks problem-løsning. Det er en vigtig del af processen for at holde fokus og skabe en fælles succes kultur. 


BIG strategimetode

Logoet for strategimetoden B | I | G symboliserer en balance mellem tre tankesæt:

 

- at holde fokus på driften

- at innovere forretningsmodellen

- at finde nye måder at levere værdi på

 

Rød, blå og grøn er grundfarver i det additive, og symboliserer dermed at man kan opnå næsten alle øvrige farver ved at blande lys med disse tre grundfarver og variere styrken af hver enkelt farve.

 

Hos et menneske skal der en markant oplevelse til for at ændre permanent på personligheden. Det samme gør sig gældende for virsomheder og menneskerne heri. Der skal en markant ændring til på flere niveauer for at opnår en vedvarende forandring.

 

Det er målet med strategimetoden B | I | G.

 

 

 
 

 

 

EMAIL: info@kirsteinconsulting.dk

 

TELEFON: 40 52 80 90

Copyright @ Alle Rettigheder Forbeholdes

Denne hjemmeside anvender cookies. Ved at fortsætte med at anvende denne hjemmeside, accepterer du brugen af cookies.

Læs mere
Godkend