Services

KONSULENTYDELSER

VÆKST ACCELERATORER

 

Hos Kirstein Consulting har vi tre kompetence områder, der gennemsyrer vores indsats indenfor staretgi facilitering, konsulent ydelser og arbejde i et advisory board

 

Forretningsinnovation | Talent Management | Digitalisering

STRATEGIFACILITERING

Strategi arbejdet behøver ikke ende i en langvarrig proces med unødvendig høj kompleksitet. Vi har udviklet en strategimetode - BIG -, der hjælper med at besvare følgende spørgsmål:

 

  • Hvordan opnås størst effekt af forretningsmodellen?
  • Hvordan omsættes ambition og mål til handling?
  • Hvordan forbliver vi relevante for kunder?
  • Hvilke problemer og udfordringer løser vi hos kunderne?
  • Hvilke kompetencer skal vi derfor besidde?
  • Hvilke ledelsessystemer kræver dette?
  • Hvilken organisering understøtter bedst implementering?
  • Hvordan implementeres og forankres dette i hverdagen?

ADVISORY BOARD

Ejerledere står ofte alene med beslutninger. Her kan det være gavnligt, at drøfte udfordringer såsom markedsekspansion, produktudvikling, økonomi, risiko, IT, ny forretning, samarbejdspartnere, kontrakter, kapital fremskaffelse, personale m.v. med et Advisory Board.

 

 

  • Anlysere driften
  • Udarbejdelse af en ny strategi
  • Organisationsudvikling
  • Kapital grundlag
  • Turn-around
  • Nye samarbejdspartnere
  • Kontrakter

Vi er skarpe på egne kompetencer og arbejder sammen med mange dygtige personer, der kan træde til med lige netop de kompetencer der kræves.

 

  • Salgsstrategi
  • Forretningsinnovation
  • Distributionsplan
  • Salgsoptimering
  • Go-to-market plan
  • Implementering af CRM
  • Træning af salgspersonale
  • Coaching af salgsledelse 
 

 

 

EMAIL: info@kirsteinconsulting.dk

 

TELEFON: 40 52 80 90

Copyright @ Alle Rettigheder Forbeholdes