Konsulent ydelser


Konsulentydelser



Konsulentydelser skal give resultat hurtigt!


 

 

Vi er gennemfører både specifikke opgaver og større forandringsprocesser. Vi anvender kvantitative og kvalitative analysemetoder til at afdække et indsatsområde.

 

Vi tilrettelægger opgaven og forandringsprocessen, assistere ved implementeringen og giver sparring til de involverede, der skal viderføre arbejdet.

 

 

Eksempel på specifikke opgaver:

 

  • Udarbejdelse af markedsplaner
  • Identificering af nye salgskanaler
  • Opbygning af et "new business" forretningsenhed
  • Assistering ved udbudsprocesser
  • Identificering af nye samarbejdspartnere til specifikke indsatser

 

 

Eksempler på forandringsprocesser:

 

  • Identificering af organisatoriske flaskehalse
  • Omlægning af en salgsafdeling
  • Implementering af et nyt forretningsområde
  • Evaluering af et team eller en afdeling
  • Ledelse af et projekt, der kræver en større omlægning af driften

 

 

 

Vores 4 trins proces



  1. Forståelse af opgaven
  2. Udarbejdelse af handlings- og tidsplan
  3. Gennemførelse med milepæl rapportering / justering
  4. Skriftlig anbefaling





Lad os hjælpe jer



Via en række strategi specifikke spørgsmål, der søger at afdække jeres udfordringer og muligheder, udarbejder vi et gratis oplæg.

FÅ EN STRATEGI KONSULTATION-

DET ER FØRSTE SKRIDT

KIRSTEIN CONSULTING



Vores mission er at være katalysator for vækst hos vores kunder.



Vi er et team med fokus på strategi-udvikling for mindre og mellemstore virksomheder. Vi hjælper også med implementering og forankring.

Senest nyt


 

       1. juli 2018

Mikael Elkan er tilknyttet som ny rådgiver indenfor ledelsesudvikling og traditionelle HR-orienterede opgaver.

 

Lor 1. juni 2018

Charlotte Bortolozzo er tilknyttet som rådgiver med speciale indenfor IT strategi og digital transformation.

Kontaktinformationer



Egegårdsvej 20 B, 2800 Kongens Lyngby


Email: info@kirsteinconsulting.dk


Telefon: 40 52 80 90

Copyright @ Alle Rettigheder Forbeholdes