266-model

266-modellen - Two Forces | Six Drivers | Six Enablers


En ydre og indre kraft med seks forandringsdrivere styrer formulering af et stærkt strategi fundament.

Strategi udvikling og implementering styres af seks kritiske forretningsaktiviteter.


266-modellen

266-modellen er velegnet til at facilitere forretningsudvikling på bestyrelsesniveau

Nedenstående 4 scenarier har alle forskellige udfordringer, der kan adresseres med 266-modellen.



Med udgangspunkt i 266-MODELLEN hjælper vi bl.a. med at udarbejde en agil strategi og heraf udledt forretningsplan, der kan implementeres, og som alle i organisationen kan forstå deres rolle i og tage ejerskab af.